Características de las personas Emprendedoras e Intraemprendedoras.

EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento significa tomar la iniciativa o hacer un esfuerzo adicional para alcanzar un resultado. El concepto de emprendimiento es mucho más que iniciar proyectos, también requieres la pro-actividad para llegar a tu destino.

La gente emprendedora no son personas de suerte. Son emprendedores con disciplina y hábitos que los llevan a tener éxito. Como dicen por ahí “Lo que sembramos cosechamos”, así que todo lo que hagamos tendrá alguna consecuencia, ya se mala o buena.

Todos y cada uno de nosotros tenemos hábitos, buenos y malos y algunos son más fácil de tomar que dejar, pero lamentablemente la mayoría de ellos son difíciles de dejar cuando son malos, pero difícil de tomar cuando son buenos…

…Así somo las personas, siempre nuestro cuerpo y placeres tienden hacer lo malo: levantarse tarde, gastar dinero sin ahorrar, no ser organizados, juzgar, subestimar, hacer todo sin pensar, no preguntar y quedarnos con la duda, etc. Sin embargo, esto no quiere decir que sea imposible adoptar buenos hábitos.

A continuación, te cuento las 10 características que tiene que tener un emprendedor para alcanzar su sueño: 

VISIÓN 

Un emprendedor ha de tener una visión de negocio especial. Un olfato que le permita anticiparse al mercado para poner en marcha un negocio que realmente satisfaga las necesidades de su público objetivo.

INICIATIVA

De la misma manera, un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera. Una persona que se plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades. Esto es determinante para que el producto o servicio que desarrolle sea totalmente innovador.

PASIÓN

Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al emprendedor tienen que entusiasmarle lo que está llevando a cabo y creer en su proyecto ya que de ello también dependerá su éxito o fracaso. Debe tener una firme apuesta y defender con pasión su idea.

AMBICIÓN

Cualquier proyecto que se emprenda ha de ser ambicioso. Y quien lo lidere también. Tener claro qué queremos conseguir y, después, plantearnos cómo lo vamos a logar, ayudará al emprendedor a ver el camino con mayor claridad.

LIDERAZGO

Una start-up o proyecto emprendedor necesita de un buen líder que tenga una capacidad de influencia especial y que sepa conectar con sus trabajadores. Ello significa que el líder de equipo será capaz de comunicar las ideas de manera brillante hasta el punto de generar motivación, así como explotar las mejore virtudes de cada uno de los que forman parte del equipo.

RESOLUTIVO

Otra cualidad del buen líder y, por tanto, del emprendedor es la capacidad de resolver los inconvenientes o problemas de una manera rápida y eficaz. Esto es muy importante ya que en un proyecto que acaba de nacer lo normal es que vayan apareciendo diferentes situaciones que pondrán de manifiesto la necesidad de alguien que tenga esta cualidad.

CREATIVO

El emprendedor también tiene que tener una mente innovadora y creativa. Un profesional cuya inspiración no tenga límites precisamente para idear un proyecto innovador, resolver con cierta creatividad posibles problemas o, incluso, plantear alternativas que nada tengan que ver con lo comúnmente conocido.

ASERTIVO

Mostrarse seguro de sí mismo y hacérselo ver al resto. Esta faceta es muy importante ya que el emprendedor dejará ver su seguridad en confianza en sí mismo, al mismo tiempo que le permitirá no dar rodeos y orientarse a os objetivos ya planteados.

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo bueno que vendrá, como para lo malo. Aprender día a día de los aciertos y de los errores es otra de las grandes cualidades que ha de tener un buen emprendedor.

OPTIMISTA 

Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en oportunidades. Asimismo, favorecerá a cumplir con el resto de cualidades, ya que permitirá afrontar con una mejor actitud ante cualquier adversidad, además de desarrollar una mentalidad constructiva.

Las personas emprendedoras ponen dedicación, disciplina y trabajo inteligente para iniciar y completar proyectos de diferente naturaleza. No se conforman con lo establecido y buscan innovación, creatividad e independencia.

                         INTRAEMPRENDIMIENTO

Dentro del mundo de las empresas, el término intraemprendedor está de moda.

En este sentido, el intraemprendedor trabaja dentro de un negocio y es el responsable de fabricar las ideas que supongan oportunidades de negocio para esta. Así se diferencia del emprendedor al menos en dos direcciones. La primera de ellas es que se trata de un asalariado, que no trabaja para su propia organización. La segunda, que sus ideas son puestas a beneficio de dicha organización, no propio.

Ventajas de ser intraemprendedor:

Asimismo, los intraemprendedores cuentan con importantes ventajas frente a los emprendedores. La primera de ellas es que se trata de un profesional cuya idea nunca empezará de cero, a pesar de que esta sea verdaderamente innovadora y novedosa. Ello se debe a que realiza sus ideas dentro de una organización que cuenta con una infraestructura, por lo que esta ve reducido tanto el coste como el riesgo.

Del mismo modo, los expertos sostienen que la principal ventaja de este profesional es que tiene a su disposición una gran diversidad de empresas donde puede presentar su proyecto, encontrando así una salida laboral. Una tendencia que constata el cambio de actitud que deben tener los profesionales, por lo que estos a la hora de acceder a una organización no deben llevar consigo su currículum sino sus proyectos.

Cada vez son más las empresas que se suman a la práctica del Intraemprendimiento o emprendimiento corporativo. Pero reconocer a los empleados que pueden aportarnos nuevas oportunidades de negocio (o saber si somos uno de ellos) no es tarea sencilla. Por eso, hoy les cuento algunos rasgos de la personalidad que definen a las personas intraemprendedores:

·         Autosuperación

El conformismo no es una cualidad de las personas que pueden marcar la diferencia en la innovación de una empresa, todo lo contrario, siempre están buscando la manera de superarse a sí mismos y ser mejores cada día. La pasión que sienten se traduce en motivación y les lleva a plantearse grandes retos que les supongan un desafío.

·         Identificación

No solo forman parte de la empresa, sino que se identifican con la misma y comparten su cultura y valores. Además, sus objetivos son los mismos y siempre miran por el bien común, no por su satisfacción individual. Su visión de futuro hace que se sientan comprometidos con el futuro de la compañía.

·         Críticos constructivos

Los intraemprendedores son inconformistas por naturaleza, pero de una forma positiva. Para ellos el clásico “siempre se ha hecho así” es el mejor motivo para cambiar las cosas y replantearse el “statu quo”. Siempre buscan una nueva manera de hacer las cosas y no tienen miedo de decir lo que piensan, lo que puede llevar a pensar que son empleados “incómodos”.

·         Iniciativa

Más allá de sus correspondientes funciones laborales, los intraemprendedores siempre trata de aportar nuevos procesos, productos, mejoras… y de llevarlos a cabo. Siempre trabajan orientados a resultados.

·         Sed de innovación

La creatividad es una de las cualidades de los intraemprendedores. Son generadores de ideas, ocurrentes y su imaginación no tiene límites. Siempre hacen aportaciones novedosas y alternativas que nunca se habían planteado.

·         Curiosidad

Como todo emprendedor, el intraemprendedor observa todo lo que sucede a su alrededor y siente deseos de saber más. Como dijo Walt Disney “Cuando eres curioso encuentras montones de cosas interesantes por hacer”.

·         Independencia

A pesar de su fuerte sentimiento de pertenencia a la empresa también necesitan percibir que son dueños de su tiempo. Los entornos burocráticos les hacen sentir incómodos y no les gusta estar excesivamente supervisados. En caso de no ver satisfecha su necesidad de autonomía suelen plantearse abandonar la empresa.

·         Liderazgo

Las personas intraemprendedoras destacan por su capacidad para tomar las riendas de la situación y guiar equipos de trabajo hacia un objetivo común, destacando por encima de los demás.

·         Ven el fracaso como una oportunidad

No se sienten intimidados cuando las cosas salen mal, siempre ven el fracaso como una experiencia de la que aprender y una oportunidad para empezar de cero, recuperándose más rápido que el resto. Son persistentes y constantes, implicándose a fondo hasta lograr el éxito de sus proyectos, siguiendo adelante a pesar de las adversidades que se les presenten. Saben que muchas veces las cosas no salen a la primera, pero no se rinden nunca. Además, son resolutivos y tratan de mirar a los problemas de frente.

·         Flexibilidad

Tienen capacidad para adaptarse a los cambios y nuevas situaciones, viendo el cambio como una oportunidad en lugar de como un obstáculo. Además, son mentalmente capaces de ver las cosas desde distintos puntos de vista y empatizar con el resto.

·         En continuo aprendizaje

Nunca dan por hecho que lo saben todo, siempre se consideran alumnos que pueden seguir adquiriendo conocimientos, y lo hacen ya sea de la mano de la compañía o de manera autodidacta por cuenta propia.

·         Corren riesgos

Toman decisiones en situaciones de gran incertidumbre, aunque en ningún caso se lanzan al vacío sin haber analizado previamente la situación. Es decir, aunque les gustan los riesgos siempre los toman con precaución.

·         Pro actividad

Lo suyo no es preocuparse sino ocuparse, por lo que nunca pierden el tiempo y siempre están dedicados a alguna actividad, ya sea dentro o fuera de la organización.

·         Seguridad

Si en alguien confían estas personas es en sí mismas. Conocen sus capacidades y posibilidades, pero esto no les lleva a caer en la vanidad, si tienen que pedir ayuda por conseguir el éxito de sus proyectos, lo harán.

 En lo que respecta a su perfil, el intraemprendedor es una persona creativa, a la vez que audaz, con visión de negocio y, fundamentalmente, comprometida con la empresa. Unos valores por los que los negocios apuestan, especialmente las grandes compañías, pues se convierten en agentes necesarios para que se motive al resto de los trabajadores a remar en la misma dirección.