EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento
significa tomar la iniciativa o hacer un esfuerzo adicional para alcanzar un
resultado. El concepto de emprendimiento es mucho más que iniciar proyectos,
también requieres la pro-actividad para llegar a tu destino.
La gente
emprendedora no son personas
de suerte. Son emprendedores con disciplina y hábitos que los llevan a tener
éxito. Como dicen por ahí “Lo que sembramos cosechamos”, así
que todo lo que hagamos tendrá alguna consecuencia, ya se mala o buena.
Todos y cada uno de nosotros tenemos hábitos, buenos y malos y
algunos son más fácil de tomar que dejar, pero lamentablemente la mayoría de
ellos son difíciles de dejar cuando son malos, pero difícil de tomar cuando son
buenos…
…Así somo las personas, siempre
nuestro cuerpo y placeres tienden hacer lo malo: levantarse tarde, gastar
dinero sin ahorrar, no ser organizados, juzgar, subestimar, hacer todo sin
pensar, no preguntar y quedarnos con la duda, etc. Sin embargo, esto no quiere
decir que sea imposible adoptar buenos hábitos.
A
continuación, te cuento las 10 características que tiene que tener un emprendedor
para alcanzar su sueño:
VISIÓN
Un emprendedor ha de tener una visión
de negocio especial. Un olfato que le permita anticiparse al mercado para poner
en marcha un negocio que realmente satisfaga las necesidades de su público
objetivo.
INICIATIVA
De la misma manera, un emprendedor
debe llevar la iniciativa por bandera. Una persona que se plantee continuamente
nuevas propuestas, mejoras y oportunidades. Esto es determinante para que el
producto o servicio que desarrolle sea totalmente innovador.
PASIÓN
Un emprendedor sin pasión por lo que
hace no tiene ningún sentido. Al emprendedor tienen que entusiasmarle lo
que está llevando a cabo y creer en su proyecto ya que de ello
también dependerá su éxito o fracaso. Debe tener una firme apuesta y defender
con pasión su idea.
AMBICIÓN
Cualquier proyecto que se emprenda ha
de ser ambicioso. Y quien lo lidere también. Tener claro qué queremos conseguir
y, después, plantearnos cómo lo vamos a logar, ayudará al emprendedor a ver el
camino con mayor claridad.
LIDERAZGO
Una start-up o proyecto emprendedor
necesita de un buen líder que tenga una capacidad de influencia especial y que
sepa conectar con sus trabajadores. Ello significa que el líder de equipo será
capaz de comunicar las ideas de manera brillante hasta el punto de generar
motivación, así como explotar las mejore virtudes de cada uno de los que
forman parte del equipo.
RESOLUTIVO
Otra cualidad del buen líder y, por
tanto, del emprendedor es la capacidad de resolver los inconvenientes o
problemas de una manera rápida y eficaz. Esto es muy importante ya que en un
proyecto que acaba de nacer lo normal es que vayan apareciendo diferentes
situaciones que pondrán de manifiesto la necesidad de alguien que tenga esta
cualidad.
CREATIVO
El emprendedor también tiene que
tener una mente innovadora y creativa. Un profesional cuya inspiración no tenga
límites precisamente para idear un proyecto innovador, resolver con cierta
creatividad posibles problemas o, incluso, plantear alternativas que nada
tengan que ver con lo comúnmente conocido.
ASERTIVO
Mostrarse seguro de sí mismo y
hacérselo ver al resto. Esta faceta es muy importante ya que el emprendedor
dejará ver su seguridad en confianza en sí mismo, al mismo tiempo que le
permitirá no dar rodeos y orientarse a os objetivos ya planteados.
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
Es necesario tener una buena actitud,
tanto para lo bueno que vendrá, como para lo malo. Aprender día a día de los
aciertos y de los errores es otra de las grandes cualidades que ha de tener un
buen emprendedor.
OPTIMISTA
Ser positivo ayudará al emprendedor a
convertir las amenazas en oportunidades. Asimismo, favorecerá a cumplir con el
resto de cualidades, ya que permitirá afrontar con una mejor actitud ante
cualquier adversidad, además de desarrollar una mentalidad constructiva.
Las personas
emprendedoras ponen dedicación, disciplina y trabajo inteligente para iniciar y
completar proyectos de diferente naturaleza. No se conforman con lo establecido
y buscan innovación, creatividad e independencia.
INTRAEMPRENDIMIENTO
Dentro del mundo de las empresas, el término
intraemprendedor está de moda.
En este sentido, el intraemprendedor trabaja dentro
de un negocio y es el responsable de fabricar las ideas que supongan
oportunidades de negocio para esta. Así se diferencia del emprendedor al menos
en dos direcciones. La primera de ellas es que se trata de un
asalariado, que no trabaja para su propia organización. La segunda,
que sus ideas son puestas a beneficio de dicha organización, no propio.
Ventajas de ser intraemprendedor:
Asimismo, los intraemprendedores cuentan
con importantes ventajas frente a los emprendedores. La primera de ellas es que
se trata de un profesional cuya idea nunca empezará de cero, a pesar de que
esta sea verdaderamente innovadora y novedosa. Ello se debe a que realiza sus
ideas dentro de una organización que cuenta con una infraestructura, por lo que
esta ve reducido tanto el coste como el riesgo.
Del mismo modo, los expertos sostienen que la
principal ventaja de este profesional es que tiene a su disposición una gran
diversidad de empresas donde puede presentar su proyecto, encontrando así una
salida laboral. Una tendencia que constata el cambio de actitud que deben tener
los profesionales, por lo que estos a la hora de acceder a una organización no
deben llevar consigo su currículum sino sus proyectos.
Cada vez son más las
empresas que se suman a la práctica del Intraemprendimiento o emprendimiento corporativo. Pero reconocer a
los empleados que pueden aportarnos nuevas oportunidades de negocio (o saber si
somos uno de ellos) no es tarea sencilla. Por eso, hoy les cuento algunos
rasgos de la personalidad que definen a las personas intraemprendedores:
·
Autosuperación
El conformismo no es
una cualidad de las personas que pueden marcar la diferencia en la innovación de una empresa, todo lo contrario, siempre
están buscando la manera de superarse a sí mismos y
ser mejores cada día. La pasión que
sienten se traduce en motivación y
les lleva a plantearse grandes retos que
les supongan un desafío.
·
Identificación
No solo forman parte
de la empresa, sino que se identifican con la misma y
comparten su cultura y valores. Además, sus objetivos son los
mismos y siempre miran por el bien común, no
por su satisfacción individual. Su visión de futuro hace que se sientan comprometidos con el futuro de la compañía.
·
Críticos constructivos
Los
intraemprendedores son inconformistas por
naturaleza, pero de una forma positiva. Para ellos el clásico “siempre se ha
hecho así” es el mejor motivo para cambiar las cosas y replantearse el “statu
quo”. Siempre buscan una nueva manera de hacer las cosas y no tienen miedo de
decir lo que piensan, lo que puede llevar a pensar que son empleados “incómodos”.
·
Iniciativa
Más allá de sus
correspondientes funciones laborales, los intraemprendedores siempre
trata de aportar nuevos
procesos, productos, mejoras… y de llevarlos a cabo. Siempre trabajan orientados a resultados.
·
Sed de innovación
La creatividad es una de las cualidades de los intraemprendedores. Son generadores de ideas, ocurrentes
y su imaginación no tiene límites. Siempre hacen aportaciones novedosas y
alternativas que nunca se habían planteado.
·
Curiosidad
Como todo
emprendedor, el intraemprendedor observa todo lo que sucede a su
alrededor y siente deseos de saber más. Como dijo Walt
Disney “Cuando eres curioso encuentras montones de cosas interesantes por
hacer”.
·
Independencia
A pesar de su fuerte
sentimiento de pertenencia a la empresa también necesitan percibir que
son dueños de su tiempo. Los
entornos burocráticos les hacen sentir incómodos y no les gusta estar
excesivamente supervisados. En caso de no ver satisfecha su necesidad de
autonomía suelen plantearse abandonar la empresa.
·
Liderazgo
Las personas
intraemprendedoras destacan por su capacidad para tomar las riendas de la
situación y guiar equipos de trabajo hacia un objetivo común, destacando por
encima de los demás.
·
Ven el fracaso como una oportunidad
No se sienten
intimidados cuando las cosas salen mal, siempre ven el fracaso como una experiencia de la que aprender y una
oportunidad para empezar de cero, recuperándose más rápido que el resto.
Son persistentes y constantes,
implicándose a fondo hasta lograr el éxito de sus proyectos, siguiendo adelante
a pesar de las adversidades que se les presenten. Saben que muchas veces las
cosas no salen a la primera, pero no se rinden nunca.
Además, son resolutivos y
tratan de mirar a los problemas de frente.
·
Flexibilidad
Tienen capacidad para
adaptarse a los cambios y nuevas situaciones, viendo el cambio como una oportunidad en lugar de
como un obstáculo. Además, son mentalmente capaces de ver las cosas desde
distintos puntos de vista y empatizar con el resto.
·
En continuo aprendizaje
Nunca dan por hecho
que lo saben todo, siempre se consideran alumnos que pueden seguir adquiriendo conocimientos, y lo hacen ya sea de la
mano de la compañía o de manera autodidacta por cuenta propia.
·
Corren riesgos
Toman decisiones en situaciones de gran
incertidumbre, aunque en ningún caso se lanzan al vacío sin haber analizado
previamente la situación. Es decir, aunque les gustan los riesgos siempre los
toman con precaución.
· Pro actividad
Lo suyo no es preocuparse sino ocuparse, por lo que nunca
pierden el tiempo y siempre están dedicados a alguna actividad, ya sea dentro o
fuera de la organización.
·
Seguridad
Si en alguien confían
estas personas es en sí mismas. Conocen sus capacidades y posibilidades, pero
esto no les lleva a caer en la vanidad, si tienen que pedir ayuda por conseguir
el éxito de sus proyectos, lo harán.
En
lo que respecta a su perfil, el intraemprendedor es una persona creativa, a la
vez que audaz, con visión de negocio y, fundamentalmente, comprometida con la
empresa. Unos valores por los que los negocios apuestan, especialmente las
grandes compañías, pues se convierten en agentes necesarios para que se motive
al resto de los trabajadores a remar en la misma dirección.
